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想要品质与预防，必须“优生优育”

如何让虚无飘渺的质量意识在员工心中扎根？

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品质转型升级的5条思维法则，建议收藏！

99.99%的合格率并不合格？

想要品质与预防，必须“优生优育”

08/15 ● 2022

只有当预防和成本碰撞在一起的时候，才能激起预防的火花，也才有可能产生实际的行动，以及想要达成的结果。

如何让虚无飘渺的质量意识在员工心中扎根？

07/29 ● 2022

所谓意识，实际上就是对某些事情关注的水平和程度；而质量意识，就是基于价值或基于成本、基于金钱让我们对某些事情引起关注。一旦我们关注了它，我们一定会采取改进行动。而管理者们，就要创造一种制度，一种机制，...

克劳士比|零缺陷是一种目标还是一个现实?

07/22 ● 2022

零缺陷是一种目标，更是一个现实。

要超越竞争对手和自身，必须做到完整的质量...

02/18 ● 2022

克劳士比“完整性”三原则，将你带入一个崭新的质量世界。

品质转型升级的5条思维法则，建议收藏！

10/04 ● 2021

中国企业从量到质的转型升级,是一场革命,一次洗心革面的变革。不转型,中国制造将没有未来,而不经过品质革命,中国制造将不可能成功转型。

99.99%的合格率并不合格？

08/10 ● 2021

/ 30 —— 2018

班组长阵亡率居高不下，我该如何拯救你？

企业管理活动中的自上而下不是流程上的自上而下、不是体系结构上的自上而下、也不是重要性的自上而下，而是管理逻辑的自上而下、是责任归属的自上而下、是管理链条环环相扣的自上而下、更是以身作则的自下而上。

/ 27 —— 2018

做质量，谁说鱼和熊掌不可兼得？

交期和品质是企业有形运营的结果，更是无形的企业文化运行的结果。今天我们抽身出去，交期与品质其实是企业运营的结果，而企业运营的背后的真正推手就是企业文化，与其谈交期与品质，不如谈谈企业文化。

/ 26 —— 2018

做质量这么多年，质量人的自信心怎么了？

零缺陷质量文化变革，需要改变人的心智，这是极其困难的，这是一场心智的革命。领导的以身作则，自上而下的推动，其实也是在修复那颗破损的质量自信心。

/ 19 —— 2018

老板，请你放弃贴标语、喊口号、搞运动吧

放弃那些所谓的质量意识培训；放弃那些贴标语、喊口号、搞运动的方式吧，因为这些实际上是“跑偏了”。管理者要做的是把握好质量成本的本质，让他成为激活质量意识、促进质量改进的驱动力量！

/ 27 —— 2017

为什么要向质量要利润呢？

许多质量管理大师都预言：20世纪是生产的时代，21世纪是质量的时代，通过提升质量，减少成本，以提升企业的竞争力。

/ 31 —— 2017

华为的质量，一句话的事儿！

质量是什么？曾任华为终端产品线首席质量官的苏立清认为：“质量是一种习惯。质量工作要做好，要把这种理念融入到每个人的工作、学习和日常生活中去，让每个人都有一种强烈的把事情做好的愿望。”

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