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02/18 ● 2022

克劳士比“完整性”三原则，将你带入一个崭新的质量世界。

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10/04 ● 2021

中国企业从量到质的转型升级,是一场革命,一次洗心革面的变革。不转型,中国制造将没有未来,而不经过品质革命,中国制造将不可能成功转型。

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08/10 ● 2021

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07/13 ● 2021

华为获得中国质量奖的荣誉，靠的是基于现代管理科学理论的质量规则，和全员认同的“零缺陷”质量文化。这种“零缺陷”质量文化的建立，需要坚实的质量体系基础，华为为建立这个基础付出了多年的艰辛努力。同时，华...

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07/10 ● 2021

实现零缺陷的第一步，要从改变心态开始。在工作中绝不能向不符合要求的情形妥协。“人非圣贤，孰能无过”的思想与工作方式，已不适应当下的市场需求。同时，要选择自己热爱的工作和事业，不断突破自己，让自己不断...

/ 05 —— 2018

根本就没有所谓的“质量问题”

质量成为一个问题，实际上是因为我们把质量和数量作了一个分离，是因为我们把它变成一个和交付、成本相对立的东西。

/ 25 —— 2018

方太：质量是前轮，创新是后轮

方太总裁茅忠群说：创新与质量是一个车的两个轮子，质量是前轮，创新是后轮。没有后轮车跑不了，前轮歪了就掉沟里。质量管控需要的是匠人匠心。

/ 24 —— 2018

涨知识 | 零缺陷管理的实施

也许，你是质量领域的“小白”；也许，你已然成为质量界的“大咖”，但是，无论如何，你都要了解“零缺陷”——

/ 30 —— 2018

班组长阵亡率居高不下，我该如何拯救你？

企业管理活动中的自上而下不是流程上的自上而下、不是体系结构上的自上而下、也不是重要性的自上而下，而是管理逻辑的自上而下、是责任归属的自上而下、是管理链条环环相扣的自上而下、更是以身作则的自下而上。

/ 27 —— 2018

做质量，谁说鱼和熊掌不可兼得？

交期和品质是企业有形运营的结果，更是无形的企业文化运行的结果。今天我们抽身出去，交期与品质其实是企业运营的结果，而企业运营的背后的真正推手就是企业文化，与其谈交期与品质，不如谈谈企业文化。

/ 26 —— 2018

做质量这么多年，质量人的自信心怎么了？

零缺陷质量文化变革，需要改变人的心智，这是极其困难的，这是一场心智的革命。领导的以身作则，自上而下的推动，其实也是在修复那颗破损的质量自信心。

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