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克劳士比领导力与变革管理中心
Crosby Center for Leadership and Change Management
我们设立以克劳士比命名的这个机构,是因为克劳士比不仅是众所周知的质量大师,零缺陷概 念的发明人,人类第二次质量革命的发轫者,他同时还是享誉世界的领导学与管理变革理论和 实践方面的大师。他不仅培训了全美上千名企业高管和企业领导人,对美国信息时代的经济振 兴起到了至关重要的作用,而且还写作出版了《领导法则》、《经营有术》、《领导--成为 一名执行官的艺术》等领导学与管理变革方面的名著,把他的影响推广到了全球,尤为可贵的 是,克劳士比的领导学与变革管理哲学不是为理论家们写作的。“它们非常脚踏实地、操作性 非常强”(另一位美国领导学大师沃伦.本尼斯评论)。因此,对目前中国的企业领导者具有很 好的借鉴和帮助的作用。值得深入研究并与中国企业的实践结合起来予以发扬光大。

我们发起设立这个研究机构,还不仅仅为继承和发扬克劳士比的学说和思想,我们还要在此基础上吸取古今中外一切人类领导力与变革管理方面的学说和思想,以求“海纳百川,有容乃大”。同时我们还志在与中国企业界的同仁分享我们的研究成果,并在与他们的沟通中丰富发展人类这一最古老,同时也是最有生命力的学科理论。

我们的宗旨--发展领导学,凝聚领导力,引导中国企业的管理与变革。

我们的愿景--成为中国最有实力的领导力与变革管理方面的研究、咨询、教育机构

我们的机构
    学术专家委员会--研究中心的常设研究单位,教育、咨询与培训单位
    会员俱乐部
    领导力与变革管理文摘
    领导力与变革管理论坛

研究中心的研究方向与主要课题
    领导力要素研究
    变革管理要素研究
    企业家要素研究
    企业与企业家生存环境与历史背景研究
    领导与管理的差异化研究及其实践
    企业变革的整体方略与具体实施细节研究
    企业文化、领导力和变革管理关系的研究
    心智变革、组织变革、文化变革的分类研究
    企业战略生成的要素、阶段和发展方向研究
    社会变革、城市变革研究
    未来学研究
    企业兴衰与大国兴衰研究

我们的核心竞争力
凝聚了一大批学贯中西的著名学者、专家、资深记者、咨询师、政府官员。以实践与理论相结合,西洋的与中国的相结合,过去的和现在的相结合的方法,不断提出切合实际的完整的
、系统的解决方案,以推动中国企业的领导能力的提升和全面的、深刻的管理与变革。

我们的工作方法
获取客户信息,深入一线调研,与企业家进行深层次对话,拟订全面解决方案,实施与反复沟通,绩效评估与总结报告。

支持单位
北京大学历史系、中国社会科学院、国务院发展中心

 






书名:第一次把事情做对
作者:杨钢
价格:23.80元
出版社:新华出版社
页数:180

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