克劳士比学院诊所式培训项目 客户可以就当下所关心的问题与克劳士比合作： 通过形成诊疗、培训、督导和沟通，以增强技能， 强化与改进作业流程来提高销售和产能、降低成本、 管理费用，并杜绝浪费。 克劳士比的经验、管理和执行项目所需的工具、知 识与客户的知识互相结合，确保所实施的具体项目 能提供客户带来预期的结果。 · 削减品质成本诊所 · 战略成本管理诊所 · 研发品质管理诊所 · 营销品质管理诊所 · 供应商品质管理诊所 · 基层员工“自我管理”诊所 · 品质战略规划与实施诊所 · 过程管理与绩效改进诊所   诊所式培训项目流程： 诊断+培训+项目辅导 1. 首先对客户进行现场调研与业务诊断，以确定转型期出现的关键问题； 2. 聚集关键问题，指导制定具体的绩效改进行动计划，并实施全员分层培训与辅导； 3. 然后通过内部顾问培训和培训后行动跟踪，持续指导客户选择与实施改进项目，以最终能够帮助客户真正从中获得预期的价值。