零缺陷管理：8357所所长陈玉涛致全所员工的一封信
⚪ 来源：天津津航计算技术研究所
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导读
以下是天津津航计算技术研究所陈玉涛所长致全所员工的一封信。
陈所长强调，零缺陷管理提升项目的启动，不仅是一场涉及各层级、各岗位工作品质的提升，也是一次管理制度、管理流程的改进，更是一次全体员工思维模式的变革。
全所干部职工:大家好!
我所“零缺陷”管理提升活动已经正式启动，目的是为了改进我所的产品和服务，是为了夯实我所高质量发展的基础，也是为了落实“质量制胜”战略要求。
当前，我所面临着科研生产任务激增、供应链不稳、质量问题多发等复杂局面。刀刃向内，我们存在计划不精准、衔接不顺畅、部门间不协同、BOM清单不准确、技术文件错误多发、返工返修频繁等各种问题，对我所高质量发展造成了严重影响。
我所建立了各种管理体系、补充了大量现代化设备、印发了大量的规章制度。全所干部职工都很努力、很辛苦，有的甚至是很拼命。但是，残酷的现实告诉我们，我们还缺乏一种对错误零容忍的态度，没有把“零缺陷”当作一种追求的意识，更没有第一次就把正确的事情做正确的信心和决心。
鉴于此，我们迫切需要推行“零缺陷”管理。这不仅是一场涉及各层级、各岗位工作品质的提升，也是一次管理制度、管理流程的改进，更是一次全体员工思维模式的变革。最终将“零缺陷”内化于心、外化于行，沉淀成津航文化的一部分。
从现在开始，每级组织都是责任主体，每个员工都要积极参与，各级领导干部要主动作为、以上率下，主责部门要建章立制、系统推进，奖励标杆员工和团队，用产品质量和工作品质检验我们的推动成效。
在此，我代表所领导班子郑重承诺：“一次做对,根源在我;上下同欲,系统推进；文化制胜，品质卓越；全力打造健康可信赖的组织。”
让我们携手并进，共同践行我们的承诺！
2022年8月6日
-End-
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