客户导向，高效协同，价值创造

斎藤社长对全体新阳人在2020年的不断突破成长，在严峻的经营环境下，推行“三原三现”和“看不见的改善”，依托实装、组立的主体事业确保收益，新事业也得到进步表示了感谢。

同时强调，面向2021年，面对客户的期待和需求已经发生很大变化，而且今后还将持续变化的情况，每个人、每个子公司、技研新阳集团要明确好各自的“价值”，通过组织落实“标准化”，终结“听话照做”的模式，在充分理解客户需求、客户价值的基础上，更加积极主动的为客户提案并去实现，为客户传递“看得见的价值”。

期待全员牢记“价值”“标准化”“提案”这三个关键词和“三原三现”原则展开2021年的规划，凝聚全员的力量，ONE TEAM、ONE DREAM、ONE FAMILY、ONE WORLD，一起加油！

集团郭桂英董事常务副总经理从集团经营、组织人事、财务思维、人力资源政策制度等四个方面对2020年度各项经营结果进行了总结，同时结合集团2021年经营方针，对经营规划进行了发布讲解。郭副总表示，面对不平凡的2020年，在政府的政策支持下，在全体新阳家人共同努力下，集团整体获得了健康、稳步发展，做到了稳健运营。

在2021年，集团将围绕价值创造，进一步明确各子公司定位开展经营活动。强化全员财务思维的赋能学习，持续完善财务机制，通过PONC的系统构建与完善，提升企业经营管理水平，创造高收益，打造健康永续成功的组织。人力资源政策将围绕责任文化落实和激励制度调整，司机归位、人人担责，从财务面、人才面、客户面、流程面促进人才队伍建设、人员能力再造和提升，满足客户需求，人人做优秀的价值创造者，收获物心双幸福。

郭副总最后特别强调，期待全员围绕“客户导向，高效协同，价值创造”的经营方针，养成“准，快，狠”的工作作风，从源头起做好正确的事，在过程中高效协同、快速推动，敢于担当，为结果负责。

集团经营顾问杨皓东老师以《为终生价值而奋斗》为主题作精彩分享。杨老师在分享中，重点阐述了 “价值”“真善美”的意义，同时强调全员应以新阳文化的魂“愛”为原点，做到包容、接纳和热愛，做智慧的伯乐，善于发掘人才价值，树立坚定信仰和牢固信念，ONE TEAM、ONE DREAM，敬畏时间，着眼未来，创造当下，打造终生价值，并为之奋斗。