⚪ 作者:扬杰云学院
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导读
2020年扬杰科技三件大事之一—— “全员重品质,目标零缺陷!”
4月18日-4月22日公司联合克劳士比学院共同推进零缺陷管理变革项目一期正式启动!
零缺陷,赢未来
——扬杰科技质量变革项目启动
零缺陷项目基于生产制造诉求,以品质文化建设、生产效率提升以及质量成本削减为目标,落地做实质量控制措施,构建特色品质文化,建立零缺陷工作标准,将项目积累知识、经验固化到文件,形成管理财富。
启动会开场
人力资源部经理杨娟进行开场仪式,项目长汪翼腾经理进行项目介绍。
2
“零缺陷”项目架构
阶段一——做“势”
选择零缺陷作为自身的文化,将这种文化全员、全过程进行推广。
阶段二——做“事”
将零缺陷的理念转化为具体的行为,并渗透到日常的管理活动中。
阶段三——做“实”
将零缺陷的行为逐渐养成习惯,进而形成本公司零缺陷质量文化。
3
克劳士比中国学院杨院长讲话
杨院长充满激情的发言,一下点燃现场。
他强调:工作需要梦想支持才能化被动为主动。品质就是精益化管理,需要从我做起,每个人不做旁观者,不做批评者。一切都基于实践,实践出真知。
4
扬杰科技梁董讲话
梁董给大家介绍了扬杰从贸易转制造的心路历程,源于十位创始人的初心:给客户提供可信赖的产品。
要打造品牌,就需要品质作为基石。要放眼全球,不仅要重视把控产品的品质,还要注重培养人的品质,才能实现百年扬杰!呼吁大家在项目中,工作中:不做旁观者,不做批评者,不做指点江山者。
共同承诺,QCC、TQM、零缺陷等新老工具融会贯通,一切都瞄准工作质量提升这一目标,真抓实干。
5
高层研讨及输出
在杨院长激情昂扬的讲授和循循善诱的引导下,高层团队分组展开积极研讨,输出零缺陷质量管理承诺:
客户是上帝,品质是生命。第一次就把正确的事情做正确,人人担责,诚信自省,提供满足客户要求的产品和服务。共创共享,成就百年扬杰!
6
中层培训研讨风采
认真学习,积极发言
7
启动会宣誓仪式
启动会的尾声,大家集体宣誓,立下零缺陷管理承诺。
8
为期四天的推进师培训
启动会及首日培训研讨后,公司组织28名推进师开展为期四天的训练。
分别从销售、研发、采购、生产、工艺以及质量管理等角度,运用零缺陷的思路和方法,对公司现状、存在问题、产生原因、采取措施、实施效果、后续计划等方面进行培训与研讨。
整个项目还会持续开展半年时间,期待零缺陷思想能渗透到公司管理与工作的方方面面,由个人一次作对,向系统的次次做对,彻底践行零缺陷质量文化。
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