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UMI班组建设是为了提升我们的管理水平,管理本质是实践活动,需要将班组建设工作与指标达成联系起来。
5月18日晚,UMI班组建设座谈会在综合楼301会议室举行。集团副总经理宫总、人力资源总监倪总、克劳士比学院顾问游老师、UMI班组建设各主管和辅导员及6M一级推进团队全员参加了本次座谈会。本次会议目的是通过座谈会使UMI班组辅导员、UMI班组主管们通过分享、互动、交流在UMI班组建设中的痛点、难点、兴奋点,再次对零缺陷UMI班组建设工作的思路方法、内容进行总结反思,牵引和鞭策零缺陷UMI班组由基础、达标班组向铜牌班组奋进。
5月是UMI班组建设进入实施阶段的第一个月,各班组按各自计划开展实施活动。在UMI班组建设过程中结合6M一级推进团队的考评指标,涌现出部分优秀班组和优秀辅导员。其中P4工厂UMI班组辅导员谢凯,P6工厂UMI班组辅导员郝鹏召、T1工厂UMI班组辅导员杜黎阳获得优秀辅导员奖励。
另P1厂外形工序,P2厂终检工序,P3厂外形和终检工序,P4厂假接和终检工序,T1厂SMT工序,P6厂终检工序,物控部开料工序获得UMI班组建设阶段优秀班组奖励。宫总为各优秀班组主管现场颁发了奖励。
会上,优秀班组主管物控开料工序郭积征,P2终检工序殷鹏伦,P3外形工序牛振保,P4终检工序陈霖,T1厂SMT工序杜黎阳作为代表现场进行了UMI班组建设工作汇报,于其它班组代表现场进行交流互动,获得了大家的一致好评。
UMI班组建设的良好势头,各班组代表的高质量汇报让与会人员对下一阶段的班组建设充满了信心,倪总对大家的进步表示了肯定,特别强调UMI班组建设中大家有困难和需求找HRBP,人力资源部会尽全力支持大家进行UMI班组建设。
宫总在最后的讲话中特别强调了需要在后续的UMI班组建设中关注指标达成,UMI班组建设是为了提升我们的管理水平,管理本质是实践活动,需要将班组建设工作与指标达成联系起来。
各UMI班组建设主管与会中发表了各自感言,纷纷表示从别的优秀班组建设经验中获得了更大的信心,努力争取要在下次的工作汇报中做得更好,向铜牌班组的目标全力进军。
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