企业如何推动品质文化变革？
《质量文化变革特训营：如何成为变革的领导者》
2017年8月17日-19日（安徽芜湖）
欢迎各位朋友参与讨论~
◆帮助企业管理者深深理解质量哲学与质量文化
◆帮助质量组织及其管理者重新定位、创建未来
◆帮参与者掌握创建质量文化的方法工具和步骤
理论讲解、方法阐述、实践分享、实战演练
课程核心模块
模块一
质量组织定位与战略规划
●成为质量文化执行官
●质量组织定位与战略的要素
●质量战略指标树构建的模型
模块二
作为工作哲学的基本原则
●零缺陷管理的四项基本原则
●需要改变什么思维、行为与角色
●质量教育系统（QES）基本模型
模块三
文化变革的零缺陷模型
●零缺陷的4P Solution
●质量文化变革过程的“16字诀”
●质量文化变革的中外实践案例
模块四
创建质量文化的六大模块
1、如何领导变革
●政策、资源、榜样
●质量领导力建设
2、怎样组织变革
●督导行动与协调关系
●有效实施计划与管理
●建立制度化的质量教育
3、如何激励人们
●实施质量教育系统
●意识活动与传播
●构建赞赏与奖励机制
4、怎样识别需要改进的方面
●全链条PONC的识别与衡量
●PONC的计算与简要报告
5、如何实施改进工作
●系统地改进模式
●消除错误成因的步骤
6、如何深化改进的工作
●衡量质量文化的结果
●持续改进的方法
●从头再来
奇瑞大学：
奇瑞大学原为奇瑞汽车股份有限公司内部培训职能机构。安徽省人民政府2011年4月2日同意省教育厅《关于筹建奇瑞汽车职业学院的请示》（皖教发〔2011〕10号）和奇瑞控股有限公司《关于设置奇瑞汽车职业学院的请示》（奇控字〔2010〕9号）悉。根据《安徽省高等职业学校设置试行办法》（皖政〔2009〕125号）规定和安徽省高校设置评议委员会评议意见，经研究，同意筹建奇瑞汽车职业学院。
顾问师简介：
杨钢
Freeman Yang
☆中国零缺陷管理奠基人，克劳士比中国学院创始人兼院长
☆作为全球管理宗师、“零缺陷之父”菲利浦•克劳士比（Philip Crosby）的中国弟子，近20年来以打造“中国品质“可信赖的国际新形象为使命，通过重新定义品质与质量竞争力，致力于把Crosbyism（克劳士比管理思想, 耶鲁大学命名）与中国文化及本土企业实践的融合和创新，并因此享有“中国零缺陷之父”、“中国十大质量人物“（原国家技术监督局）、”影响中国教育培训界十大领军人物“（教育部）的美誉；还分别荣获2004年度"中国经济百名杰出人物"以及2005年度“中华管理杰出人物”称号
☆作为畅销书作家，其主要著作包括：《第一次把事情做对》、《质与量的战争》、《零缺陷智慧》、《零缺陷大道》、《零缺无陷》、《质量无神》、《质量无惑》、《零缺陷漫画》等；主编并翻译出版了大型系列丛书《克劳士比经典译丛》（12本）、《质量管理经典译丛》（6本）和《现代质量工作应知应会译丛》（6本）等；同时还出版了一系列音像制品，包括《零缺陷管理之道》、《质量不花钱》《工作零失误》等
实用信息：
培训费用：￥5,980(含资料、讲义、结业证书、合影、课间水果、午餐等)
￥6，480 (含资料、讲义、结业证书、合影、课间水果、午餐等，另含价值1980元的《质量不花钱——帮你实现零缺陷》光盘一套，共16张vcd)
银行汇款:
户 名：零缺陷（北京）国际文化发展中心
账 号：083509120100304061649
开户行：光大银行亚运村支行
报名请联系克劳士比中国学院
Daisy:13121809249
E-Mail:daisy@zdchina.com.cn
Website:www.zdchina.com.cn