国际注册品牌经理认证
——推动品牌管理职业生涯，提升企业品牌竞争力
联合发证机构：美国认证协会，美国克劳士比战略品牌咨询机构
智慧支持机构：中国国际名牌协会、英国伦敦大学商学院
课程名称：
CBM - 美国认证协会品牌经理培训与认证
课程简介：
宝洁、联合利华、GE、微软、维珍、LVMH（路易·维登的母公司）、DFS（全球免税店）、Diageo（尊尼获嘉的母公司）、和记黄浦、索尼、中兴通讯、海尔、联想等等中外优秀企业的共性是什么？那就是它们都拥有品牌经理。品牌经理阶层是全球优秀企业中一个迅速崛起的阶层。
品牌经理阶层是企业里面规模最庞大、最重要的业务部门领导。对品牌经理的认证势在必行，因为它既可以为企业判断品牌经理的综合能力和素质，又可以为品牌经理个人提供一个必要的职业资格认可。品牌经理的认证正得到越来越多中国优秀企业的追捧，很多中国领先企业都纷纷设立品牌经理制度。
美国认证协会的证书在全球157个国家和地区畅行无阻，是得到全球普遍认可的国际证书之一。由美国克劳士比战略品牌咨询机构和美国认证协会联合开发的品牌经理认证体系是第一个同类国际认证项目，符合中外企业在品牌管理方面的需要，符合品牌经理个人对于职业生涯提升的需要，更符合中国由制造立国向品牌立国的历史性转变的需要。其重要的历史意义不言而喻。
从中国制造到中国创造，是中国经济的必经之路。如果一味强调制造，则整个国家会成为国际社会的超级打工仔。一个超级打工仔赚取的利润和一个品牌拥有者赚取的利润何止天壤之别？作为国家定位，品牌立国意味着用核心竞争力立国。创新中国的基本特点就是拥有自主知识产权、拥有自己的品牌。只有拥有自主知识产权和自己的品牌，一个国家才能拥有长期发展的动力和资本。
品牌的时代已经呼啸而来，品牌，将成为中国崛起于世界经济的重要原因。在中国打造自主品牌的过程中，品牌经理们将挑起大梁，成为关键成功因素。因为品牌经理们承载了企业品牌的定义、创建、管理、深化、延伸和深度开发。品牌经理是企业的品牌的重要促成者。所以品牌经理，将成为中国迈向经济强国的重要阶层。
打造品牌经理阶层，就是打造中国的创新能力；打造品牌经理阶层，就是打造中国长期国际竞争力；打造品牌经理阶层，就是打造中国的未来。有鉴于此，CBC携手ACI（美国认证协会）联合推出中国品牌经理认证，据了解，这是中美联合创设的第一个品牌经理认证项目。
课程对象：
品牌经理培训和认证的范围既涵盖现有的市场经理、销售经理、公关经理、业务开发经理、营销沟通经理等等一切和打造品牌相关的管理者。
课程内容：
品牌管理，就是要从战略的高度来理解和塑造品牌，这是品牌塑造的唯一途径，它也是构筑企业竞争优势的重要手段。基于这种认识，专家团队联合英国、美国和中国各个行业营销领域的专家联合开发了CBMBOK（一个合格的品牌经理的知识结构），一共包括5个模块，介绍如下：
客户研究
提出培养品牌忠诚度的关键性策略
忠实客户
潜在流失客户
潜在转移客户
完全流失客户
竞争研究
竞争策略研究
研究如何保持客户忠诚度及吸引竞争对手客户的主要策略。
持续跟踪业绩表现，建立商业产出模型
建立品牌忠诚度策略与企业销售业绩的动态关联。
建构品牌识别系统
品牌延伸
品牌与广告监测
建立本品牌与竞争品牌的品牌评价参照系
品牌的 DNA:品牌识别
品牌识别、品牌形象与定位的关系
定位品牌核心识别：是什么和做什么
品牌延伸识别：品牌变什么和不变什么
品牌组合的动态优化定位
多品牌策略的决策分析
品牌价值评估
品牌价值构成
明确品牌核心价值
品牌价值指标体系及分析技术
通过统计分析技术，识别对品牌忠诚度影响最大的产品和服务因素
根据其表现，对驱动品牌忠实度的因素进行排序
通过对表现和影响进行交叉分析，选择关键改进要素。
品牌结构
如何优化品牌结构
品牌组合结构审计
品牌结构中的分层发展策略
品牌化战略与品牌架构的优选
规划科学高效的品牌架构
构件品牌与广告监测系统
品牌 KPI与营销KPI的系统整合
广告效果监测、品牌策略、创意策略与媒体策略的效果与反馈
考试内容：
认证资格最低要求：专科以上或３年以上的商务经验，圆满完成三小时的多选题考试。完成认证申请并支付所有费用。如果一次考不过，可以重考，费用为第一次考试的50%。认证考试在最后一天培训的当天下午进行，时间3小时。认证项目由五个教学模块和一套根据品牌经理知识体系编写的100道多项选择题和两个作文题构成的试题组成。其中，
选择题：100道，每题3分，一共300分
案例题：2题，每题150分，一共300分
总分：600分；通过线：390分 (相当于百分制65分)
考试采取多项选择题的形式。考题由经美国认证协会认证的中、美、英三国资深品牌和营销管理教育专家组成的考试委员会来制定。
认证考试相关教材推荐：
《战略品牌管理》 凯文·凯乐 著
《远见——未来营销大论战》 菲利浦·科钦 著
《创建强势品牌》 大卫·艾克 著
《营销管理》 菲利普·科特勒 著
认证回报：
此认证的目的在于使参加培训的学员能够：
1、在品牌管理业内展示职业竞争力，提高职业信誉，为进一步的职业生涯提升打下基础
2、通过掌握先进的品牌管理专业知识来从事更有效的品牌营销管理，并增强个人信心
3、通过掌握品牌营销规划、品牌资产模型等实用工具来正确管理企业品牌
4、对品牌营销的战略思维有很好的掌握，将品牌管理的要求具体化到工作流程中去
5、通过学会将品牌知识正确应用到企业管理中，提高自己对增加企业品牌资产的贡献
考试采取多项选择题的形式。考题由经美国认证协会认证的资深品牌和营销教育专家组成的考试委员会来制定。考试地点取决于学员和他们负责人的意愿。其负责人可以是目前较活跃的认证成员，或经理，主管，老师，教授及具有相同地位的人员。
通过考试的学员将被授予CBM头衔。这一认证类似于会计，保险，医药，法律和其它职业的认证。其全称或者缩写可应用于个人名片或信函等文件中。
授课教师：
林 海：中国国际名牌协会副秘书长、CBC总经理、首席品牌顾问、英国品牌管理MBA
王汉武：中国品牌管理研究中心主席、首席品牌官、T&T机构主席，著名品牌专家
课程时间地点：
2006年06月23日－25日 3天 北京
2006年07月07日－09日 3天 北京
2006年07月14日－16日 3天 深圳
课程费用：
费用一共5880元。
其中，培训费用4880元（含资料、讲义、结业证书、合影、课间水果、茶点、午餐等）；认证费用1000元（含考试费和注册认证费用）；
优惠条件：提前一周以上报名并汇款者优惠5%，5人及以上集体报名优惠10%，美国克劳士比学院VIP会员享受八五折优惠，恕不议价，本班有人数限制，不超过30人，座位编号按报名的顺序排列。
咨询和报名：
联系电话：84851064/1065 转 21
传真：010-84852010
E-Mail： Danny@chinacrosbyclub.com Nina@chinacrosbyclub.com
网址：www.zdchina.com.cn/cbc
联系人：Nina (郎老师) Maggie(牟老师) Danny(林老师)
CBC 的培训流程：
需求分析－> 方案研讨和确定－> 培训－> 反馈与跟踪－> 提供长期价值
其实，简单到您只需要拨一个电话，其余的由我们来办！
联系我们： 010-84851065-21 ， Nina
CBC 的培训体系：
精品公开课程：
课程 |
定位 |
天数 |
费用 RMB |
创造高品质品牌 |
针对企业品牌决策人的高端课程 |
2 |
2200 |
品牌之剑 |
针对成熟企业的品牌战略管理方法 |
2 |
2200 |
战略品牌管理 |
针对新兴企业的品牌创建方法 |
1 |
1000 |
品牌资产的创建
与管理 |
针对企业品牌经理的品牌工具包 |
2 |
2200 |
什么是品牌 |
针对任何企业管理者的品牌入门课程 |
1 |
1000 |
战略管理的方法
与工具 |
针对企业高层管理者的战略实务课程 |
1 |
1000 |
|
